昨日(28日),记者从云南农垦集团第一次党代会获悉,该集团提出了这样的目标:到2021年,资产规模超过200亿元、营业收入超过300亿元,利润超过3亿元,确保进入中国企业500强;并实现下辖2家以上上市公司,培育2家以上年营业收入超100亿元、年盈利过亿元的重点企业。
数字的背后,是云南农垦集团政企分开两年来不断发展壮大的综合实力。2014年8月,云南农垦总局与集团政企分开,集团成为市场的经营主体,两年来,云南农垦集团主动适应经济发展新常态,积极应对经济下行压力,综合实力大幅增强。截至今年10月底,云南农垦集团实现资产总额60亿元,营业收入首次突破100亿元,达到104.9亿元,较上年同期增长253%,提前2个月完成2016年营业收入目标任务,实现历史性突破。
目前,云南农垦集团已构建起天然橡胶、高原特色现代农业、清洁能源、现代服务业、机械制造五大产业板块和一个投融资平台的战略布局,五大产业板块遍布全省16个州(市)及老挝、缅甸等周边国家。以天然橡胶板块为例,2015年11月,云南农垦老挝云橡有限责任公司在万象正式挂牌。老挝公司成立后,致力于重整集团在老挝北方产业布局,整合当地天然橡胶种植园及其加工厂,通过橡胶深加工提高产品的商业附加值。同时,与缅甸第二特区天然橡胶产业的合作也在实施中。
未来五年,云南农垦集团将不断提升海外投资运营平台的质量,以股权并购、业务合作等方式,整合老挝、缅甸等国家境外橡胶资源,发展壮大境外橡胶产业。同时,不断丰富集团海外农业产业体系,积极拓展粮油、畜牧、食品加工、鞋业和商贸物流等业务,合作建设农副产品检验检疫平台,辐射周边老挝、缅甸、柬埔寨、印度等国,实现“走出去”再造一个新农垦。
云南农垦是为屯垦戍边和建设我国天然橡胶生产基地于1951年组建,1994年成建制转为经济实体,成立云南农垦总公司,1996年改制成立云南农垦集团有限责任公司,2004年省政府授权省国资委对农垦集团履行出资人职责。2014年8月农垦集团与农垦总局政企分开,正式成为市场经营主体。
昆明日报 首席记者 殷雷