橡胶车间创新管理思路，狠抓安全平稳生产，在班组间开展“小指标创优”劳动竞赛，加大优胜班组的奖励力度，调动职工搞好平稳生产的积极性，为做大产量奠定基础。该车间利用好“橡胶车间工作群”这一微信平台，规定值班人员每隔2小时要汇报装置生产情况，生产异常时负责区域的管理人员要及时在工作群里发布信息。

 

　　2月16日，脱水塔回流泵P-401A不上量问题的妥善处理，就是得力于管理人员、班长们在微信群里献计献策。他们为调动岗位人员科学巡检的积极性，借鉴《化工分部科学巡检管理实施办法》，出台岗位人员科学巡检寻“宝”激励举措，对于及时发现“宝物”牌的职工给予奖励，提高了巡检质量，也有利于及时发现消除生产隐患，保障生产平稳。

 

　　顺丁橡胶装置从去年10月份开始，产量已连续四个月突破8000吨，2月份平均日产量达270吨，全月开足马力高负荷生产。