其中，由广东省农垦集团公司控股的广垦橡胶集团绝对是“走”得早又“走”得好的企业之一。“我们2005年走出国门，首先是从加工业开始做起，与别人合作在泰国沙墩府收购了一个橡胶加工厂的股份，然后从泰国铺开，2007年在泰国董里府开始自己建厂，逐步取得了一定的成功后前往马来西亚考察与发展，与当地企业合作农业种植。” 广垦橡胶集团总经理杨福云告诉21世纪经济报道记者，现在该集团在马来西亚已经有3个农业基地。

 

　　分享“一带一路”红利

 

　　天然橡胶与石油、钢铁、煤炭并列为四大工业原料和战略物资。中国是全球最大的橡胶消费国，但受自然条件限制，我国仅海南、云南、广东局部地区可种植，长期供给量不足20%。天然橡胶产业“走出去”拓展海外发展空间成为迫切需要。

 

　　据杨福云介绍，现在国内最高的年产量是80万吨，然而中国作为全球最大的橡胶消费国，平均每年要消费约450万到480万吨，大概占全球消费总额的40%，即便国内生产的部分全部用于国内消费也只能供应20%的需求量，所以有80%是需要进口。

 

　　而成立于2002年的广垦橡胶集团在“走出去”的道路上已经“走”了将近12年。作为集天然橡胶种植、加工、销售和研发于一体的大型国有跨国集团企业，广垦橡胶集团在国内外拥有60余家天然橡胶种植、加工、贸易企业，2所科研机构以及32个橡胶种植基地农场。

 

　　自2005年在泰国沙墩府建立第一家加工厂以来，广垦橡胶集团积极推进“走出去”发展战略，集团海外项目计划投资总额达80亿元，是中国拥有最大海外天然橡胶种植、加工基地的跨国企业。

 

　　至于为什么会选择泰国作为“走出去”的第一步，广垦橡胶集团副总经理卢剑说，因为泰国的产量占全球最大份额，泰国同时也是出口量最大的国家，在全球约1200万吨的年产量中贡献超过400万吨，不仅如此，泰国相关的政策也鼓励外资进入，而且东南亚的人文环境等与广东地区有相似之处。

 

　　根据广垦橡胶集团提供的数据显示，2016年，泰国的橡胶出口量为450万吨左右，约占全球总生产量的38%。

 

　　“总体而言，在海外有超过40个项目。”在广垦橡胶集团，副总经理卢剑堪称“元老”级人物，在集团刚“走出去”的时候便负责海外业务，2013年底更是赴马来西亚工作了两年多时间。他如数家珍般地向21世纪经济报道记者介绍道，目前为止，广垦橡胶在泰国已经有5家自己建的工厂和1家销售公司；在马来西亚也是5家公司，其中还包括一个种苗项目；在印尼有一家加工厂，在新加坡有一家贸易公司，在柬埔寨和老挝都各有一个农业种植项目，在整个东南亚地区还有一些贸易网点。

 

　　“40多个项目派出中方员工超160人，而海外的总员工有将近10000人，所以绝大部分的员工是当地人。”杨福云说，不仅仅是对当地经济建设、税收和就业发挥了很重要的作用，还辐射到周边地区，因为这些项目在当地都是属于重要的经济走廊项目，当地政府给予了高度的重视与评价。

 

　　“在习近平主席提出‘一带一路’倡议的时候，我们已经‘走出去’差不多10年了。”杨福云说，“一带一路”倡议的提出，对广垦橡胶而言最大的红利就是在2016年并购了全球第三大橡胶生产企业——泰国泰华树胶大众公司。

 

　　在并购了泰国泰华树胶大众公司后，广垦橡胶的天然橡胶加工能力达到150万吨、控制的橡胶种植面积达200万亩，建成了全球最大的天然橡胶全产业链经营企业。

 

　　面临4大困难与挑战

 

　　虽然广垦橡胶在泰国的项目是属于BOI（泰国促进投资委员会）批准的项目，享受一定年限的税收减免优惠政策，但杨福云认为，他们还是面临四大困难与挑战。

 

　　一个是投资压力大。“因为农业项目的非生产期比较长，需要不断地投入，从开始种植到能够割胶起码需要6到7年的时间，其间没有任何收益。”杨福云说。

 

　　第二个是市场风险大。2011年以来，天然橡胶市场剧烈震荡，销售价格从最高每吨5900美元一路震荡下行到1100美元左右，激烈的市场变化使企业面临很大的经营风险。

 

　　“天然橡胶在上海期货交易所一年实际的交易量是30万吨，但是因为期货活跃炒货的量却达到了20亿万吨，资本对天然橡胶炒作的量太大了，金融属性太强了。这对我们做产业的来讲是个非常不利的因素，因为价格不是由供需决定而是靠资本的操作来决定，所以对我们而言风险是很大的。”杨福云说。

 

　　而融资难度大则成了广垦橡胶面临的第三个挑战。“今年在外汇管制方面的管理相对严格一些，对我们这种资源型的企业而言，除了正常的市场波动外，这种汇率风险确实很大。”卢剑表示，农业资源对外合作投资项目的金融配套政策规划不足，目前的融资贷款完全是市场行为，国内融资手续仍然较为繁琐，外汇汇出程序复杂，影响海外项目的资金需求。

 

　　最后一个困难则是国际化经营人才不足，在杨福云看来，缺乏精通外语并且熟悉国际经济合作、国际金融、国际贸易、国际企业管理的国际化经营人才也成为了“走出去”发展的瓶颈。

 

　　期待更多政策扶持

 

　　“橡胶的全球优势区域是在东南亚，我们现在基本在东南亚的主要国家都有布局了，从整个布局而言已经达到了我们的初步目标。在产业层次方面还需要进一步的提升，健全产业链。”杨福云说。

 

　　利用外部市场机遇和内部资本优势，加强新并购项目的整合，进一步增强全球橡胶资源掌控力和国际话语权是广垦橡胶下一步的目标之一。与此同时，广垦橡胶还计划积极向天然橡胶产业下游拓展，投资轮胎、乳胶制品等下游项目，实现天然橡胶产业链全覆盖。

 

　　此外，深入推进股改上市工作也是广垦橡胶目前工作的重中之重。

 

　　“现在是两个方面在考虑，一个是泰华本身在泰国是大众有限公司，通俗而言就是已经实行了股改，因为当时的内部问题及行情问题就将上市的计划搁浅了。但是在并购泰华后，我们计划将泰华与广垦橡胶在泰国的项目进行整合，先在泰国上市，这是第一步。”杨福云透露，第二步是计划整个集团在上海A股上市，并在去年引进了战略投资者，一个是中国农业产业发展基金，另一个是广东信达资产有限公司。

 

　　单纯从速度来看，近年来中国农业“走出去”可以说是比较快的，但与其他产业“走出去”相比，农业“走出去”总体而言还是落在了后面。据商务部数据显示，2016年1至9月，中国农产品(9.320, -0.01, -0.11%)进出口金额为1343.3亿美元，同比下降2.7%，占比5.0%。其中：出口金额为522.2亿美元，同比增长4.6%，占比3.4%。进口金额为821.2亿美元，同比下降6.8%，占比7.2%。贸易逆差为299.0亿美元，前一年同期为逆差382.3亿美元。

 

　　由于农业产业前期投入大、资金回收期长、投资风险高，迫切需要国家层面更多的政策扶持。杨福云表示，希望国家对农业企业“走出去”进一步统筹规划、顶层设计，将农业“走出去”定位提升为国家战略，分类规划，以促进大型的国有农业企业（农垦）为抓手，加快企业“走出去”的步伐。

 

　　此外，杨福云还建议将国内强农惠农政策延伸到农业“走出去”项目，使海外企业尤其是种植类企业可以同等享受国内支持农业发展的优惠政策和各项补贴，减免紧缺资源型农产品回运关税、增值税。