新冠肺炎疫情爆发以来，各地企业延迟复工，无法正常开展生产作业。

拥有2000多名员工的八亿橡胶有限责任公司积极响应国家提出的在家办公号召，快速构建企业“抗疫平台”，用在线化、移动化、数据化的方式为生产组织和员工健康保驾护航，支撑企业在防疫的同时保持业务正常运转。

“硬核”复工，需要更精细化的防疫管理

八亿橡胶有限责任公司是以世界500强企业——山东能源集团为支撑，集全钢轮胎、输送带、天然橡胶等产品设计、研发、制造、销售于一体的国有企业。

疫情爆发以来，八亿橡胶全面落实集团“十必须”、“十全力”的疫情防控要求，做到了四项现场防控工作，全力保障员工生命健康。但是前期的防控措施主要集中在线下，无法完全避免接触和聚集风险。

要实现“硬核”复工，企业防护系统要满足各级政府和集团公司的要求，需要更为精细化的管理，防控效率也有待提升。

此外，抗疫期间还需要从企业文化、宣传通告、沟通协作、组织运营、学习发展等方面建立互联网化的模式来提升全员的防疫知识，实时掌握企业防疫管理动态。从而保障企业生产安全、平稳的运行。

因此，快速构建数据化的线上抗疫管理系统对八亿橡胶来说变得极为紧迫！

蓝凌抗疫管理系统，赋能企业高效抗疫

为加强防疫管控能力和效率，八亿橡胶携手蓝凌搭建企业抗疫管理平台，采用钉钉和蓝凌智能OA成熟产品，10分钟部署极速上线。

平台帮助八亿橡胶实现组织在线、沟通在线、通知在线、学习在线、健康在线管理，全力守护每一位员工健康，实现高效抗疫和稳健运营。

（1）组织和沟通在线，减少聚集

通过蓝凌抗疫管理系统，企业大部分沟通工作转为线上进行。各类防疫工作、生产工作均可以通过线上即时沟通；重要信息一键直达，还可以直接催办，防止遗漏；员工还可以通过钉钉随时发起电话会议、视频会议，在线畅聊工作事项。