日前，八亿橡胶公司公布的“成型标准操作法提炼与推广”“单排硫化机定中装卸自动化”“密炼车间一二期一楼工段专岗无人化”等10项课题，被不同的创新小组或技能达人揭榜领走，标志着该公司揭榜挂帅活动拉开序幕。

　　为解决制约企业发展的卡脖子问题，该公司按照集团公司部署，实行重点难题、重点项目、重点技术“揭榜挂帅”，对每个项目都明码标价，调动职工创新积极性。要求每季度，对征集的课题项目进行整理汇总、可行性分析后，利用多种平台发榜，在全公司招贤纳士、寻找破题者。

　　“今天，我揭榜的项目是单排硫化机定中装卸自动化。”该公司东广辉说，“我和我的团队将对制约硫化车间产能提升的难点进行集中攻关，实现硫化定中装锅自动化，逐步实现无人化、少人化、黑灯化自动化工厂。

　　为确保揭榜挂帅活动取得实效，该公司制定了揭榜挂帅管理办法，明确了问题收集、评审、公示、揭榜、改善和评价激励全过程管理流程。待项目完成后进行评审，按照实施后产生的效益和效果拟定奖励等级和奖励金额，对主创人员和团队进行奖励，以此激发出题者“张榜纳士”、破题者“揭榜挂帅”的积极性。

　　“通过开展揭榜挂帅活动，搭建人才与项目、技术与生产之间的桥梁，破解一批技术难题，转化一批技术成果，有效促进技术供需结合，解决制约公司发展的卡脖子技术、短缺技术。”该公司副总经理纪玉华说。