9月1日起，兰州石化橡胶厂认真开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的质量月活动，结合生产实际，发动全厂员工积极参与质量管理与提升工作，持续提高全员质量意识，营造“质量至上”的良好氛围。

　　“质量月”期间，橡胶厂通过举办质量宣传、质量提升行动、质量专项监督检查等内容充实、形式多样的系列活动，大力宣传在质量管理、质量提升和品牌建设等方面的管理理念、思路和典型经验事迹，展示在质量管理创新、提质增效、质量攻关、质量风险排查、关键质量指标提升等方面的工作经验成果。营造“企业追求质量，人人重视质量”的良好氛围，使广大干部员工充分认识到质量对企业生存和发展的重要性，牢固树立“质量至上”意识，持续强化目标导向、问题导向、结果导向，促进全员质量意识及产品服务质量稳步提升，确保“质量月”活动取得实效。

　　橡胶厂全体干部员工还立足岗位实际，认真落实“精益、精准、精细、精品”质量管理要求，严格落实安全生产规章制度，严格执行工艺指令、工艺卡片、操作规程，严格生产受控管理，确保装置生产持续平稳运行。橡胶厂持续抓严工艺纪律、劳动纪律，装置高负荷运行期间，狠抓影响产品质量的关键参数及控制要点，岗位员工认真监盘，确保装置生产运行平稳，对生产过程中出现的质量问题及时分析产生原因，制定整改措施和方法，不断提升橡胶厂质量管理水平。

　　在产品质量提升方面，各车间强化质量责任意识，强化生产一线员工质量管理意识提升，培养在工作中上下工序相互沟通配合、互相检查的良好习惯；强化质量责任追究，出现问题及时解决，认真总结质量问题发生原因，对相关责任进行追究，从质量问题中吸取经验教训，避免类似的问题再次发生;强化产品质量提升，正确处理好质量与进度、效益的关系，减少返工、节约时间、加快进度、节省人力物力消耗，提高经济效益。

　　在此基础上，这个厂还利用“质量月”活动梳理总结近年来橡胶厂发展过程中质量工作方面好的经验好做法以及做出卓越贡献的先摸人物，发挥典型引领的积极作用，通过学习借鉴，树立安全高效工作是质量的前提和保证，产品质量提升必须与市场的需求与时俱进的理念。并从设备、工艺、现场管理方面找到影响产品的主要质量问题及质量缺陷，有针对性的采取改进措施，着力解决影响质量发展的瓶颈，不断提高质量水平和产品信誉度，确保产品质量合格率的有效提升。