今年以来，为应对国内合成橡胶产能过剩、供大于求的突出矛盾，化销华北作为橡胶条线丁苯团队组长单位，落实以管理出效益的工作思路，助力齐鲁丁苯橡胶累计增效1840余万元。

　　化销华北切实强化“以销定产”“以产促销”，通过实时沟通机制、月度产销对接会、季度联合经分会等措施加强产销衔接，根据“扫市场”摸透的下游市场需求情况，增加高新专产品排产占比，1-10月份高新专产品比例同比提高7.1%，累计增效1440余万元，实现尽产尽销，助力齐鲁丁苯橡胶产品结构持续优化。同时，为满足不同区域的丁苯橡胶客户需求，针对跨区销售业务流程特点，化销华北联合化销华南、化销华中等多家区域公司进行反复专题分析，制定差别化销售政策，累计增效400余万元，将区域资源优化配置落到实处。

　　下一步，化销华北将继续精耕细作拓市场，练好“差异化产品挣大钱”真功夫，将任务分解到人、措施落实到位，吹响“大干四季度”的冲锋号，奋力冲刺全年目标，为公司持续攻坚创效和高质量发展贡献力量