“国际化经营是我国橡胶机械在当前形势下最有效的出路。”10月19~22日在福建三明召开的2015年中国橡胶机械年会暨国际化经验交流会上，中国化工装备协会橡胶机械专业委员会主任张洪波如是说。

　　张洪波表示，我国虽是橡胶机械生产大国，但主要依靠国内市场，出口交货值占销售收入的比重不到15%，有限的出口又集中在东南亚等不太发达的国家和地区，对其他橡胶制造大国的出口非常少。在国内轮胎投资严重萎缩的情况下，我国橡胶机械更应加大出口力度，在国外淘到“真金白银”。同时，企业要努力“走出去”，在国外建立或收购企业。我国橡胶机械只要真正实现国际化，市场空间就会放大许多，就会呈现“柳岸花明又一村”的景象。

　　软控股份有限公司总裁郑江家认为，在当今供大于需的形势下，我国橡胶机械生产商必须进行战略调整，改变目前过分依赖国内市场的局面，将视野扩展至全球，提升国际竞争力。

　　郑江家表示，随着中国经济增速放缓，基础投资减少，特别是美国等国家的反倾销措施使得轮胎出口遭受重创，中国轮胎结构性产能过剩矛盾更加突出。上半年国内主要轮胎生产企业开工率不超过70%，全钢和半钢轮胎产量较去年同期减少6%和13%。东营地区数家轮胎企业倒闭或经营出现严重困难。轮胎行业不景气严重打击了投资者的信心，今年中国国内几乎没有新上的轮胎项目，去年规划的多个项目也处于暂停状态。银行对轮胎行业实行收紧政策，投资项目很难获得融资，轮胎企业现有资金主要用于维持经营，不敢贸然进行投资。投资项目的减少，使得橡机行业订单严重不足。另外，全球主要橡机企业纷纷加大了在中国的布局，或增加投资，或加强服务，或扩大销售队伍。对手已经到了家门口，中国橡机企业想过“安居一方、与世隔绝”的日子已经不现实了。

　　桂林橡胶机械厂销售经理张玉强认为，开拓国际市场是企业生存发展的关键，是促进企业技术进步的加速器，也是企业提高产品质量的催化剂。桂林橡机在2015年国内轮胎行业不景气、橡胶机械市场需求极度疲软的情况下，取得2亿多元的国外订单，保障了企业生存和发展。通过国际化经营，该厂培养了既懂技术又懂贸易的复合型人才，技术水平跨上新的台阶，产品标准与国际接轨，产品质量快速提高并保持稳定。

    典型案例

　　●益阳橡塑：三步走进国际市场 

　　“三步走”战略让益阳橡机出口交货值连续多年在行业内独占鳌头。第一步，是将产品打入国际轮胎和橡胶制品企业在中国的合资或独资企业；第二步，是将产品拓展到这些企业的其他海外工厂；第三步，是将产品打入欧盟、北美、日本等发达地区和国家，成为真正的国际橡机供应商。 

　　按照“三步走”战略，2004年，公司的GK250E密炼机出口到意大利莱茵公司，开创了中国橡胶机械产品出口到欧洲的先河；2005年，轮胎硫化机成功进入日本、北美工厂；2006年，具有自主知识产权的大型双层平板硫化机组出口到美国芬纳公司。2009年，公司自主创新研发生产的世界最大规格的平板硫化机2.7米×16.4米钢丝带平板硫化机出口到日本普利司通公司。目前，其产品出口辐射到包括美国、德国、意大利、日本等40多个国家。 
　　 
　　●大橡塑：借力海外并购 

　　通过有技术含量的海外并购，深度融入全球经济之中，实现国际化跨越发展探索迈进。公司于2010年10月成功并购了同行业的加拿大麦克罗机械工程有限公司，有效整合其和大橡塑的研发、制造资源优势，并借助麦克罗的品牌优势，增强大橡塑在塑料加工机械领域的实力，开拓、巩固和扩大市场的占有率。并购第二年即实现销售收入增长91.5%，净利润较并购前增长200%，并一直保持了良好的发展势头。2012年2月，公司成功并购了捷克共和国布祖卢科股份有限公司。大橡塑通过资本运作收购其90%股权，并购当年即实现销售收入较并购前增长3.73%，实现净利润较并购前增长207.94%。现如今布祖卢科公司的各项经营指标稳步增长，产品营销发展形势良好。