在供给侧管理中，建材流通是很重要的一部分，这部分做不好，其交易成本高居不下，则再好的产品也无法满足真实的需求。目前，消费者非常困惑，不知在市场上如何识别急需的绿色建材家居产品，如何找到可信赖的绿色建材家居供应商，因交易信用成本的增加，这些困惑不但淹没了潜在的消费，甚至使这些消费流失到海外。因此，绿色建材家居产品标准、标识的制定已是刻不容缓，有了绿色标识，消费者可轻松购买；以“物联网”的方式，建立绿色建材家居产品追索机制，让假冒伪劣产品无处藏身，让消费者放心购买；加大绿色建材合格供应商的评价力度、加大对企业交易信用评价力度，发挥协会作用，发布“红、黑名单”，让消费者对供应商有清晰的了解。惟其如此，才能让潜在的需求得以释放，让流失海外的消费回流。
一个新市场的形成，有时需要新事物的引领。正如一部智能手机，引出了许多新的需求，之于建材家居业，首先要求设计上的创新，让消费者知道还有这样功能的产品、还有那样的家居装修；建材家居卖场应不遗余力地推进深度绿色建材家居产品体验馆建设，让消费者身临其境，体验出新感觉，那么新需求也就油然而生。可以说绿色建材家居是最能够与消费者产生共鸣的行业亮点。
综上所述，行业的困境是现实的，需求是潜在的，用绿色建材家居这把金钥匙，打开需求之门，让行业在新常态下可持续发展，是我们的必由之路。当然金钥匙并非万能钥匙，而且钥匙只起到打开门的作用，所有改革，都需要配套才能成功。总而言之，发展绿色建材家居产品，已成为行业发展的必然趋势。
目前绿色建筑最大的机遇是社会公众对于绿色化的要求日益高涨以及国家提出的供给侧改革，这些都为绿色建筑、建材行业的升级转型提供了很好的机会。用户需求点的改变使得绿色建筑逐渐有了市场，同时，以往工业领域很容易出现劣币驱良币的现象，大家都在全力拼价格，这带来了产品质量、服务的下降，供给侧改革恰恰是致力于这些方面，进而提升产品质量、服务水准以及研发能力。
未来绿色建筑产业的发展要关注三个方面：
一是重视基础工作，要加大基础应用技术，材料技术等的研发投入，不仅仅是“高大上”的研发迭代升级，基础的品质提升也很重要。要鼓励和引导优秀的企业脱颖而出，通过市场培育一批领军企业。
二是要关注供给侧改革，在供给方面要坚决淘汰一批、限制一批、鼓励一批。建筑很重要的部品是墙体，目前我国很多建筑还是大量使用砌块砖、粘土砖，这是破坏耕地的高能耗、高污染产品。为此，我国早就推行墙体改革，如今我国实心砖的使用量从‘墙改’前的6000亿块增长到8000亿块，比例虽然在下降，但是绝对数字仍在增长。
三是要鼓励和引导需求端，这其中包括两类。一类是中间载体（房地产开发商），他们非常关注成本，但是绿色建筑在运营周期中恰恰和房地产企业没有太多的关联，如何将运营中开发的成本反哺给房地产开发企业，让其在经济上有动力推广绿色建筑是需要注意的方面。另一类是住户，绿色建筑虽然能耗较低，但是用户能源获取的计价方式并没有改变，用户需要感受到绿色建筑带来的好处，才能真正有动力去选择和购买绿色建筑。
