近两年，通过持续改进，该事业部主要装置的物耗、能耗达到历史最好水平，部分指标创行业标杆，在没有大技术改造的情形下，可挖掘的增值空间有限。对此，该事业部立足主观努力，主动作为，“跳几跳摘桃”。

 

 　　8月初，该事业部制定详细保效益措施及增值目标，稳步实施。“下阶段，我们巩固好现有持改项目成果，避免指标反弹造成减值，将主要精力重点聚焦在产品提质和助剂降本等方面，力争实现增值目标1234万元。”事业部持改办负责人介绍。

 

 　　为提高产品质量，解决客户反映的凝胶问题，该事业部计划全面推广新型胶液过滤器。8月底新型胶液过滤器全部到货，各生产线改造即将启动。他们还加快推进SBS环保化改造项目，目前已进入试车阶段。据统计，该项目可降低助剂消耗增值700多万元。

 

 　　该事业部还将继续实施各类小型技改，如改进SEBS丁基锂加料方式，提高加料的准确性；优化排产提质，减少不同产品牌号切换频次，相对固化需求量大的常规牌号的生产线，延长同一牌号的生产周期，同时，牌号切换时以性能相近为原则，切实降低牌号频繁切换对产量、质量稳定性的影响，并减少过渡料产生；强化管理提质，固化标准化操作成果，减少人为因素造成的产品质量波动等，实现提高产品质量增值。此外，他们还重点抓好降低SBS环己烷消耗持改项目，实施SBS凝聚线换热器改造，降低溶剂消耗实现增值。