燕山石化化工事业部工作人员介绍，由于公司顺丁橡胶装置后处理设备老旧落后，机、电、仪问题较多，影响了装置长周期稳定运行，加之人员流失、管理滑坡等原因，近年来，该公司顺丁橡胶优级品率波动较大。

 

　　为扭转被动局面，燕山石化全面分析影响顺丁橡胶优级品率的主要因素，努力查找不足，制定改进措施。一方面他们从提升管理水平上下功夫。通过强化“三基”，加强工艺纪律、操作纪律、劳动纪律管理，强化职工培训，提高职工工艺操作技能，为实现装置生产平稳操作提供条件；开展质量活动竞赛，对关键质量控制点、馏出口质量、挥发份、门尼、产量等指标严格考核，还设置产品优级品率单项奖等总经理专项奖励形式，加大了对职工及时奖励力度，激励员工增强质量意识，提高工作积极性。另一方面重点强化工艺和设备运行管理，针对各类工艺和设备问题，实施一系列优化运行攻关和技术改造。每周召开工作例会，由公司副总经理亲自牵头，与橡胶厂和公司各相关部门一起了解实施技改项目进展情况，研讨分析当下影响优级品率主要工艺、设备因素，制定下一步工作计划，有效提高了工艺、设备运行平稳度，为促进优级品率持续提升奠定基础。

 

　　1月份，该公司顺丁橡胶优级品率达到92.95%， 2月份优级品率再创佳绩。