因为朋友的一句话，丁嘉龙毅然远走他乡，只为期望更好的发展；因为一个决定，他咬牙坚持走出国门，力求投资赚钱与履行社会责任两不误。

　　他是个低调、敢拼、能吃苦、敢于尝试不同领域的晋江人：做过化工生意，食品加工和畜牧养殖，搞过热门的房地产。如今，他毅然到老挝种橡胶，15万亩的"橡胶王国"已经成型。

　　日前，他回到家乡晋江，记者有机会采访了这位"天不怕地不怕"的奇人。

　　本报记者_曾舟萍李杰

　　走出晋江到云南：

　　放弃化工老本行，转做食品畜牧业

　　人物名片：丁嘉龙，晋江陈埭江头村人，云南保龙实业集团董事长，昆明市晋江商会执行会长、党支部书记，云南省政协委员，云南省工商联常委等。

　　"过去的事情，就不提啦！刚开始谁都不容易，谁都很辛苦，反正现在有起色了就好。"

　　早年，丁嘉龙在陈埭做化工生意，有些不温不火。一次偶然的机会，他听朋友说，"云南那儿机会多".1989年，晋江人血液中爱拼敢赢的个性，让他果断结束了在晋江的化工生意，只身到了云南闯荡。

　　在云南考察了一圈后，丁嘉龙发现，边境省份的云南市面上，有很多泰国、越南的食品、水果、饮料，深受云南乃至全国食品市场的欢迎，为此，他决定做边贸食品生意。

　　人说"隔行如隔山",从化工行业转为食品、畜牧行业，这其中的差别显而易见，辛苦可想而知。

　　十年磨一剑。在云南闯了10年之后，1999年，丁嘉龙终于买下了一个食品公司，同时也正式转型外向型畜产品加工。2003年，他又以2600万元的注册资本，正式在云南保山市注册成立了云南保龙食品有限公司，主要从事牛羊养殖、研发、加工、销售，是云南省唯一拥有牛羊肉出口资格的企业，现有冷冻牛羊肉、冰鲜牛羊肉和休闲牛羊肉及禽肉加工生产线，已达到年产1.25万吨的生产规模。产品主要有"保隆"牌干巴牛肉、休闲羊肉串、冰鲜牛羊肉等，备受我国港澳以及中东伊斯兰国家消费者的高度认可和内地消费者的青睐，成为享有很高认知度和美誉度的企业。

　　在丁嘉龙的努力下，云南保龙食品有限公司于2005年12月被授牌为"云南省农业产业化经营省级重点龙头企业",并已通过HACCP国际质量管理体系认证和QS认证、中国绿色食品发展中心的"A级"绿色食品认证、云南省伊斯兰协会的清真食品认证等。2006年5月，他成立了云南保龙实业集团，原云南保龙食品有限公司作为云南保龙实业集团的母公司，下设三个子公司：云南保龙房地产开发有限公司、云南保龙进出口有限责任公司和西双版纳对外经济贸易有限公司。

　　丁嘉龙（左一）带领嘉宾参观橡胶生产车间，台面为他公司生产的橡胶半成品。

　　对话

　　为加快发展步伐

　　商会有了党支部

　　2012年10月12日，昆明市工商联晋江商会、晋江市工商联云南商会第三届一次会员大会暨十周年庆典举行期间，昆明晋江商会党支部换届选举同时举行，丁嘉龙连任党支部书记。

　　晋江经济报：昆明市福建晋江商会何时成立，基本情况是怎样？

　　丁嘉龙：到目前为止，在云南的晋江籍人士已达3万余人。昆明晋江商会成立于2002年，目前拥有会员企业400多家，主要涉及房地产、市场、食品、服装鞋帽、五金百货等行业，为云南的经济建设做出了巨大贡献。

　　晋江经济报：贵会何时成立党支部，为何要在异地商会中成立党组织？

　　丁嘉龙：商会成立后，在晋江昆明两地党委政府以及有关职能部门的关心支持下，2008年12月，我们率先在驻滇的异地商会中成立了党支部，为商会传递各级党组织的指示精神、加快发展步伐装上了助推器。

　　就在"保龙实业"顺风顺水之时，丁嘉龙却又做出了大胆的决定走出国门，到老挝投资橡胶产业。

　　开放而时尚的昆明，是中国-东盟自由贸易区（缩写CAFTA）的门户，自2010年贸易区正式全面启动后，便成为一个涵盖11个国家、19亿人口、GDP达6万亿美元的巨大经济体，是目前世界人口最多的自贸区。

　　因此，对于云南的"西南桥头堡"战略，一些商业嗅觉敏锐的晋江人早就闻风而动，勇敢地"走出去".从"行商"到"坐商",在滇晋江人由贸易走向实业，不仅将工厂设在了云南，还走出国门，将生意做到了东南亚。丁嘉龙便是后来从事"跨国"商贸的代表之一。

　　其实，早在2002年，丁嘉龙就开始尝试投资橡胶，陆陆续续到老挝买地、租地种植橡胶树。到了2004年，更是积极响应国家"境外罂粟替代种植（是指在本省境外周边国家和地区罂粟种植区域，利用农经作物及其他产业替代罂粟种植，以逐步削弱这些地区对毒品的依赖，减少毒品的危害）"战略发展号召，赴老挝大量种植橡胶。

　　"这个决定，当时所有人都不支持，可我还是坚持自己的想法。"丁嘉龙说，当时食品公司只要一挣点钱，他就拿到老挝买地，租地种橡胶。可橡胶并不是立竿见影的投资，这一投资被所有人认为是"无底洞",很多朋友都劝他把橡胶林卖了。

　　橡胶林的投资，不仅是个"无底洞",更是个苦累活。丁嘉龙经常要带着翻译驱车一天多到老挝，再走5~7公里的山路进山，然后与工人一起育苗、嫁接、种植、修剪、除虫，一忙就是几天。为了更好地进出山，他还自行出资修路，整个人累得又黑又瘦。这样的"亏本"投资在丁太太看来，那是三个字"不值得".当时，全家人都不支持丁嘉龙继续投资橡胶。

　　可是丁嘉龙有他自己的想法。

　　"我当时认为，橡胶一直以来都是世界战略物资，是长远的投资。"丁嘉龙说，触动他投资橡胶林，是因为不断提升的橡胶价格。他告诉记者，2002年，云南省内一吨橡胶的价格在6000元左右，现在一吨的价格在20000多元。且有国家"境外替代种植"的号召，"这可以说是一个既无风险又稳当的投资，同时也尽了企业家应有的社会责任。"

　　如今，保龙实业集团实施的橡胶种植加工项目一期工程，总栽培面积1万公顷（约15万亩），总投资约5亿元人民币，目前已有8000多亩投产，预计每天可生产天然橡胶30多吨，制成的国标橡胶产品全部销往国内。于是，丁嘉龙成功实现了从"食品王国"向打造"橡胶王国"的转型。

　　"人，不怕没做过，最怕没信心、恒心和胆量。"从化工到食品，再到橡胶，一路摸着石头过河，由陌生到熟悉并成为行家里手，丁嘉龙说，他天不怕地不怕，归根结底，靠的还是拼，"拼对了，我就赢了。"

　　走出云南到老挝：尝试种植业，打造15万亩橡胶园。